曇り空の上はいつも青空

自分らしく生きるためのメディア

働き方

営業の8割は〇〇で決まる

投稿日:

営業力の磨き方

 

みなさんは売れる営業マンと
売れない営業マンの違いは
何だと思いますか?

答えは1つではないので
いくつかありますが・・・

マーケティング用語で「AIDMAの法則」
というものがあり、それは消費者が商品を
知ってから購買するまでのプロセスを
示したフレームワークです。

AIDMAは・・・
「Attention(認知する)」
「Interest(興味をもつ)」
「Desire(欲しいと感じる)」
「Memory(記憶する)」
「Action(購入する)」

というそれぞれプロセスの
頭文字をとったものです。

【マーケティング】効果のあるランディングページを作るにはAIDMAの法則 - コタログ | 【静岡県浜松市】ホームページ作成・WEB制作 ...

つまり、ジャブを制する者が
営業を制すると思うんですよね。

営業ではいきなり「契約してください!」
とストレートパンチを打っても
契約にならないですよね。

何度も何度もジャブで相手の反応を伺う。

そして「もう買わせてください!」
と降参モードに入ったときに
契約への道筋を指し示すものです。

でも、世の中には、興味も関心もないのに
ストレートパンチを打つ強引な営業マンが
多いんですよね。

認知や興味関心を持ってもらうための
ジャブを丁寧にやれば、もっと、
肩の力を抜いて営業できると思います。

ーーーーーーーーーーーーー
営業の8割はジャブで決まる

END

-働き方

執筆者:


comment

メールアドレスが公開されることはありません。

関連記事

上司と部下

こんな上司はイタイ!部下を指導するときの落とし穴

部下をマネジメントしている人に質問です。 マネジメントに自信はありますか? 部下はぐんぐん成長していますか? YESと即答できない人は、 この記事が役に立ちます。 早速ですが・・・ 部下を指導する「マ …

【働き方改革】個人が変えるべきたった1つの思考

今回は僕自身が大手、ベンチャー、 独立を経験して思う働き方と 今後の考え方について書いています。   今までに書いたことある内容もありますが 重複するってことはそれだけ重要視している 内容だ …

パナソニック リストラ

パナソニックが本気でリストラに着手

パナソニックがバブル入社組を標的にした 大規模リストラに着手することが ダイヤモンド編集部の調べで分かりました。 対象は、勤続10年以上かつ59歳10カ月以下の 社員(管理職と組合員の双方) ※組合員 …

提案

〇〇があなたの付加価値になる

言われる前に、聞かれる前に 「報連相+提案」が大事だよ! というお話です。 色んな人と仕事をしてきて思うのは やっぱり、言われる前に、聞かれる前に 「報連相+提案」できる人なのかは 信頼関係を築く上で …

アウトプット

評価はアウトプットでしかされない

リモートワークしている人、 リモートワークしたい人、 今日の記事は必見です! キングコング西野氏はこう言っています。 〝オンラインは実力を残酷に顕在化する〟 でも、本当に顕在化すると思います。残酷に。 …

小中高大と15年間キャプテンとして 青春の全てを野球に。人材大手企業 I ベンチャー I 独立。主に採用支援 ・オンラインサロン、たまに大学で登壇します。「私は私が大好き」って人を増やしたい!メルマガ毎日配信4年半以上。