自分らしく生きるためのメディア
投稿日：
・事前の説明がない
・ゴールを決めずにはじめる
・総論を無視した各論ばかり
・会話に数字が入ってない
・責任の所在が曖昧
・資料を読み上げるだけ
・事実っぽい解釈が多い
・ファシリテーターがいない
・「なぜ？」がない
・発言の根底が承認欲求
とにかく無駄が多いんですよね～
社員が1000人いる大企業なら
1人が1日平均1hの会議を
しているとしたら、
1000人× 5日×52週＝26万h
会議の時間を半分にするだけで
13万hの節約ができる計算
会議の大半は無駄な説明ばっかだから
話すべき人が話すべきことを
ちゃんと話せば、もっと、
大事なことに時間を使えます。
あと、責任をとれない人が
何人集まって話し合いをしても、
何も始まりませんからね。
END
執筆者：takato
関連記事
独立行政法人労働政策研究・研修機構が 8月26日に発表した 「新型コロナウイルスによる雇用・ 就業への影響等に関する調査」によると、 7月末時点でも就労時間減、 収入減の傾向が続いているようです。 厚 …
2022年10月から雇用保険料が 引き上げになり、サラリーマンの 手取りが減ることになります。 よく考えると、先月、 雇用保険料が上がったばかりなのに・・・ 基本的に雇用保険料は 給与（総支給）の0, …
みなさんは売れる営業マンと 売れない営業マンの違いは 何だと思いますか？ 答えは1つではないので いくつかありますが・・・ マーケティング用語で「AIDMAの法則」 というものがあり、そ …
さすがに最近は「公務員＝安定」 と思う人も少なくなってきましたが、 まだ、安定を求めて公務員に 就職している（しようとしている） 人もいるのが現実です。 公務員は安定ではなく一定です。 そして、ハッ …
働き方改革の本来の目的は、 ●生産性UP ●働くって楽しい！っていう心の状態 の２つであるべきだと思っています。 で、生産性UPってことは 能力UPってことですよね。 能力がUPすれば、業務スピードは …
小中高大と15年間キャプテンとして 青春の全てを野球に。人材大手企業 I ベンチャー I 独立。主に採用支援 ・オンラインサロン、たまに大学で登壇します。「私は私が大好き」って人を増やしたい！メルマガ毎日配信4年半以上。
