自分らしく生きるためのメディア
投稿日：
・事前の説明がない
・ゴールを決めずにはじめる
・総論を無視した各論ばかり
・会話に数字が入ってない
・責任の所在が曖昧
・資料を読み上げるだけ
・事実っぽい解釈が多い
・ファシリテーターがいない
・「なぜ？」がない
・発言の根底が承認欲求
とにかく無駄が多いんですよね～
社員が1000人いる大企業なら
1人が1日平均1hの会議を
しているとしたら、
1000人× 5日×52週＝26万h
会議の時間を半分にするだけで
13万hの節約ができる計算
会議の大半は無駄な説明ばっかだから
話すべき人が話すべきことを
ちゃんと話せば、もっと、
大事なことに時間を使えます。
あと、責任をとれない人が
何人集まって話し合いをしても、
何も始まりませんからね。
END
執筆者：takato
関連記事
「例の件、どうなっている？ あれから報告ないから心配していたよ」 ビジネスで上司と部下のこういう シーンよくありますよね。 そんな時に、 「あ、すみません。 あれ結局ダメになりました。」 っていう、答 …
PIAAC（国際成人力調査）は 先進国の学習到達調査の大人版で、 16歳から65歳を対象として 仕事に必要な、 「読解力」 「数的思考力」 「ＩＴを活用した問題解決能力」 を測定する国際調査で、 OE …
仕事がデキる人は”頭がイイ”じゃなくて ”人の時間を奪う意識がある人”だと思う。 「質問したお相手の時間」 「子育てに割く妻の時間」 「お客様とのアポの時間」 「飲み会幹事の調整時間」 ”奪ってる感覚 …
「ブラック企業」と聞くと、 サービス残業があって給料が低い 会社のことをイメージすると思います。 でも、最低賃金のバイトはブラックで、 時給が高いのはホワイト？ 給料が悪い会社はブラックで 給料が良い …
東京商工リサーチによると 2021年8月倒産状況は 以下の通りでした。 倒産件数466件 負債総額909億7,300万円 ちなみに2021年上半期は 以下の通りでした。 倒産件数3,044件 負債総額 …
小中高大と15年間キャプテンとして 青春の全てを野球に。人材大手企業 I ベンチャー I 独立。主に採用支援 ・オンラインサロン、たまに大学で登壇します。「私は私が大好き」って人を増やしたい！メルマガ毎日配信4年半以上。
