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JALが約3000人を非航空分野に配置転換

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JAL

日本航空(JAL)は従業員約3000人を
主力航空事業から格安航空会社(LCC)や
マイル事業などの非航空分野に
配置転換すると発表しました。

JALの2021年度時点の従業員数は
グループ全体で約3万5400人。

このうち9割に当たる約3万1300人が
「JAL」ブランドを中心とした
航空輸送事業で働いていました。

LCCや非航空事業で25年度までに
新たに働く人員は約3000人を
見込んでいるようです。

航空業界ではANAホールディングスも
「ANA」ブランドの航空事業の
従業員数を減らす方針です。

25年度末に20年度末比9000人減の
約2万9000人にするとのこと。

ーーー

大事なのは就「職」であって、
就「社」してしまったら
今後のキャリアにも活かせません。

たとえば、営業「職」に就いていたら
それは他の業界でも営業職として、
活躍できるでしょう。

でも、就「社」してしまったら
ただ、業務をこなすだけの人であり、
そこにスキルアップはありません。

20代後半や30代になって1度も
転職したことがない人は、
しない人もいると思うけど、
「できない人」もいると思います。

そして、おそらくサラリーマンの多くは
「自分は何をしてきたか」は説明できても
「自分は何ができるのか」を簡潔に
述べられないでしょう。

会社都合で、働く場所や業務内容を
変えられたくなかったら、
結果を出すこと。
任せられる人になること。
バリューを出すこと。

好き・嫌いで仕事を選んでいる人は
好きな仕事ができません。

でも、必要なことをやっている人は
好きに仕事を選べます。

好きな食べ物ばかり食べていたら
健康にはなれませんよね。
健康に必要なものを食べないと。

健康になりたかったら
必要なものがあるのと同じで、
なりたい自分があり、理想の働き方や
ライフスタイルがあるなら
好き勝手に生きるのではなく、
やるべきことをやることですね。

 

END

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